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       为了提升集团中、高层管理者的管理能力和管理水平,提高集团中、高层管理者的经营能力以及沟通技巧,帮助集团中、高层管理者解惑在日常工作中经常出现的难题,建立高效团队,2017年7月29日——7月30日金盘电气举办了“管理人员技能提升培训会”,金盘电气集团部门负责人、副经理及以上管理干部参加了本次培训会。 

                     

管理技能培训会现场   案例讨论学习

       本次的培训会由著名实战管理培训讲师薛灿宏老师担任主讲。培训课程是根据目前集团发展现状,结合国际视野,并针对现阶段团队领导与管理难点专门研发的课题。整个课程主要分为“正心”、“修身”、“齐家”三个篇章。“正心篇”主要解决管理者自身定位不清,角色混乱,不知道如何做计划、组织、领导和控制工作,不了解管理和领导的区别,不能采取正确的方式去领导不同类别的员工等常见问题;“修身篇”主要着重讲解“时间管理”,“沟通技巧”,解决管理者自身最为薄弱的专业素养,加强在自我管理、有效沟通等方面的技能;齐家篇”主要分享“如何解决问题与冲突”,“如何增进员工表现”,“如何激励并稳固团队”三大模块。课程的内容将着重讲解管理者在团队建设的过程中最为棘手和关键的问题。
       薛老师有着多年的咨询培训经历,课程紧密结合学员特点做到因人施教,实用性强,不仅能够深入浅出地讲解理论知识,更能够利用互动活动强化学习效果。薛老师以其丰富的团队培训经验和完善的培训知识体系为集团中、高层管理者带来了一场精彩的自我提升之旅。
       中、高层管理者对于集团的稳健发展起着至关重要的作用。其素质、能力和格局影响着集团发展的高度。此次培训着眼于集团中、高层管理骨干沟通能力、管理能力、团队建设等方面的提升,旨在打造高效团队及中坚管理力量。
       培训结束后,各位学员均反映参加本次培训会收获颇丰,培训师专业的授课知识,对大家日常工作开展具有很好的指导意义,也期待公司能继续组织更多类似培训,使大家在工作中得到系统的学习提升。集团通过不间断的在职培训来提高员工的业务技能和管理水平,通过系统、科学的专业培训,使集团管理水平全面提高,实现集团可持续快速发展。

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